PERENCANAAN RESIKO DAN KETERLAMBATAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG (Studi Kasus : Gedung BPJS KCU Jakarta Utara)

Chrysmon Wifandy Gultom

doi:10.55681/sentri.v1i3.288

Authors

Chrysmon Wifandy Gultom Universitas Mpu Tantular Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.55681/sentri.v1i3.288

Keywords:

Proyek Konstruksi, Risiko, Keterlambatan Waktu

Abstract

Risiko dan keterlambatan adalah hal-hal yang mungkin terjadi secara alami atau kemungkinan terjadinya peristiwa yang tidak diharapkan merupakan ancaman pada proyek kontruksi pada pelaksanaan pembangunan Gedung. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi factor recana risiko dan keterlambatan waktu yang berpengaruh terhadap proyek konstruksi serta tindakan dan respon apa yang diterapkan untuk faktor-faktor tersebut agar meminimalisir terjadinya risiko dan keterlambatan. Dilakukan wawancara, observasi, dan penyebaran kuisioner yang dibagikan kepada 50 tenaga kerja yang bekerja pada proyek pembangunan BPJS KCU Jakarta Utara untuk mendapatkan data pengujian. Variabel yang di ukur dalam penelitian ini adalah variabel Risiko dan Keterlambatan (X), dan Keberhasilan Proyek (Y). Dalam analisis digunakan beberapa metode, yaitu Uji Instrumen penelitian (uji validitas dan reliabilitas), uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji F dan T. Resiko dan Keterlambatan Waktu Pada Proyek Pembangunan BPJS KCU Jakarta Utara adalah sebesar 83,2%. dari hasil perhitungan R square yang diolah dengan SPSS 22 yang menyatakan nilai Rsquare/nilai pengaruh dari variabel adalah sebesar 0.832, dan besarnya pengaruh dari masing-masing variabel dibuktikan dengan hasil uji korelasi parsial, yakni variabel Resiko dan Keterlambatan Waktu (X) sebesar 0.831 atau 83,1%. Ini berarti Resiko dan Keterlambatan Waktu (X) dan secara bersama-sama dan secara parsial berpengaruh terhadap Pembangunan Gedung BPJS KCU Jakarta Utara (Y).

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arvin, Sandhyavitri, & Ikhsan, (2018) “Mitigasi Risiko Keterlambatan Proyek Perbaikan Tangki Minyak Mentah Di Duri Dengan Simulasi Monte Carlo.”

H Tahrir, (2016), Buku : Panduan Penulisan Skripsi, Warnai Al Kamal Sarang. Penerbit Tim Redak si Wanai AL Kamal.

Hafnidar A R, (2016), Buku : Manajemen Proyek Konstruksi, DEEPUBLISH. CV. Budi Utama. Yogyakarta.55581

Imam Suharto, (1999) Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional) Jilid 1, edisi kedua, Jakarta, penerbit Erlangga

Labombang, M. (2011). Manajemen Risiko Dalam Proyek Konstruksi. SMARTek, 9(1), 39–46

Maddeppungeng, Bethary, & Ayu, (2015) “Identifikasi Faktor-Faktor Risiko Yang Berpengaruh Di Tahap Construction Pada Proyek Epc." Jurnal Fondasi, Volume 4 Nomor 2, 8.

Nurlela, & Suprapto, H. (2014). Identifikasi dan Analisis Manajemen Risiko pada Proyek Pembangunan Infrastruktur Bangunan Gedung Bertingkat. Jurnal Desain Konstruksi, 13(2), 114–124.

Norken, I. N., Astana, I. N. Y., & Manuasri, L. K. A. (2012). Manajemen Risiko pada Proyek Konstruksi di Pemerintah Kabupaten Jembrana. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 16(2), 202–211.

Salain, Dharmayanti, & Anindita, (2019) “Analisis Risiko Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Konstruksi Hotel di Bali." Jurnal Spektran, Vol. 7, No. 2, 10

Sanggawuri & Mudjiastuti, (2019) “Penerapan Manajemen Risiko pada pembangunan proyek perpanjangan dermaga log (Studi: pelabuhan dalam tanjung emas semarang)." Media Komunikasi Teknik Sipil, Volume 25, No. 2, 12. (Studi Kasus: Pelabuhan DalamTanjung Emas Semarang).

Sudarsana, D.K, (2008), Manajemen Pengendalian Biaya Proyek, Jurnal Spektran, 3(2), 29–36. https://doi.org/10.24843/SPEKTRA N.2015.v03.i02.p04

Sugiyanto M, (2012), Buku : Manajemen Proyek Rantai Kritis, Cipta Media Nusantara.

Sukirno, (2015) “Analisis Resiko Waktu Di Proyek Konstruksi." Rekayasa Sipil / Volume 9, No.3, 10

Sulaiman, Munirwansyah, & Azmeri, (2017) “Analisis Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Ditinjau dari waktu pelaksanaan di provinsi aceh. Ekonomi Transportasi, Manajemen Konstruksi dan Perencanaan Wilayah, 14.”