Kombinasi Strategis Kepemimpinan Transformasional, Komunikasi Internal, Kerjasama Tim, dan Motivasi Ekstrinsik dalam Peningkatan Kinerja Karyawan

Muhammad Taufik Hidayat; Fitriasuri Fitriasuri; Irwan Septayudha; Wiwin Agustian

doi:10.55681/jige.v6i4.4669

Authors

Muhammad Taufik Hidayat Fakultas Sosial Humaniora Universitas Bina Darma Palembang, Indonesia
Fitriasuri Fakultas Sosial Humaniora Universitas Bina Darma Palembang, Indonesia
Irwan Septayudha Fakultas Sosial Humaniora Universitas Bina Darma Palembang, Indonesia
Wiwin Agustian Fakultas Sosial Humaniora Universitas Bina Darma Palembang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.55681/jige.v6i4.4669

Keywords:

Transformational Leadership Style, Internal Communication, Teamwork, Extrinsic Motivation, Employee Performance, SPSS

Abstract

This study aims to analyze the influence of transformational leadership style, internal communication, teamwork, and extrinsic motivation on employee performance at PT. Agro Gemilang Surya. The background of this research is the low achievement of productivity targets caused by the suboptimal application of transformational leadership, weak communication, low team synergy, and insufficient extrinsic motivation. This research employs a quantitative method with a saturated sample of 51 employees. Data were collected through questionnaires and analyzed using SPSS version 22 through instrument tests, classical assumption tests, multiple linear regression, t-test, F-test, and coefficient of determination (R²). The research findings indicate that these four variables, both partially and simultaneously, have a positive and significant effect on employee performance. These results highlight the importance of enhancing transformational leadership, improving internal communication, strengthening teamwork, and providing optimal extrinsic motivation to support improvements in employee performance and the achievement of company targets.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdillah, R., & Sari, E. P. (2023). Pengaruh kerjasama tim dan pengawasan terhadap kinerja karyawan pada PT. Indolakto cabang Medan. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen (JUPIMAN), 21, 170–183.

Agustini, N. A., & Purnaningsih, N. (2018). Pengaruh komunikasi internal dalam membangun organisasi. Jurnal Komunikasi Pembangunan, 16(1), 69–79.

Angelica, G., Putri, N. D., Dewi, L. A., Amanda, A., Haykal, M. M., & Simanjorang, F. (2023). Dampak globalisasi terhadap bisnis internasional. Jurnal Manajemen Riset Inovasi, 13, 187–209. https://doi.org/10.55606/mri.v1i3.1321

Arikunto, S. (2020). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik (Edisi 6). Rineka Cipta.

Barima, H., Arofah, A. A., & Lestari, E. (2021). Pengaruh kompensasi, disiplin kerja dan motivasi kerja karyawan. [Jurnal belum lengkap].

Cresswell, J. W. (2021). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications.

Darwin, M., Mamandol, M. R., Sormin, S. A., Nurhayati, Y., Tambunan, H., Sylvia, D., ... & Gebang, A. A. (2021). Metode pendekatan kuantitatif. Media Sains Indonesia.

Dira, A. A., Kusniawati, A., & Muhidin, A. (2020). Pengaruh budaya organisasi dan teamwork terhadap kinerja pegawai: Studi pada Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kabupaten Ciamis. Business Management and Entrepreneurship Journal, 22.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 24. Universitas Diponegoro.

Hidayat, M. T. (2021). Pengaruh komunikasi internal, disiplin kerja dan kerja sama tim terhadap kinerja. [Jurnal belum lengkap].

Mahmud, & Sopiah. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Indonesia, 73.

Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Made, N., Utami, S., Putu, N., Saraswati, A., Kadek, N., & Dewi, L. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, kerjasama tim, dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada CV. Bintang Darmawan Silver Penatih.

Nurhidayati, I. (2023). Perkebunan kelapa sawit: Tantangan dan peluang di era modern. Mertani.

Putra, A. T., Herawati, J., & Kurniawan, I. S. (2022). Pengaruh motivasi intrinsik, motivasi ekstrinsik, budaya organisasi, dan komitmen organisasional terhadap kinerja pegawai. Al-Kharaj Jurnal Ekonomi, Keuangan, Bisnis Syariah, 5(4), 1751–1765. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v5i4.1974

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Management (13th ed.). Pearson Education.

Sarboini, S., Surya, J., & Safiansyah, W. (2017). Pengaruh kepemimpinan dan teamwork terhadap kinerja pegawai pada PT. PLN Persero Cabang Banda Aceh. Jurnal Ilmiah, 12, 86–90.

Sarwono, J. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif (Edisi 2). Suluh Media.

Setyo Widodo, D., Yandi, A., & Author, C. (2022). Model kinerja karyawan kompetensi, kompensasi, dan motivasi: Literature review MSDM. https://doi.org/10.38035/jim.v1i1

Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sudaryono. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif. [Penerbit belum diketahui].

Wayan, I. S. W., Ayu, I. P. W. S., & Komang, I. G. (2021). Pengaruh teamwork dan komunikasi internal terhadap kinerja karyawan pada PT. Penta Valent Denpasar. Vol. 1, Issue 3.

Windiawan, Hartinah, S., & Habibi, B. (2024). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja kepala sekolah terhadap kinerja guru di SD. Journal of Education Research, 53, 2892–2903.