KOMPENSASI DI CV. GEO KARYA PRATAMA
DOI:
https://doi.org/10.55681/jige.v4i2.790Keywords:
Compensation, Payment, Employee, CompanyAbstract
Compensation is a form of payment given by the company to employees in return for the contributions and achievements that have been given. In the world of work, compensation is one of the important factors to motivate employees to perform well. Therefore, companies must design a compensation system that is in accordance with the performance and contribution of employees. CV. Geo Karya Pratama is a company engaged in Topography Survey and Land Investigation, where the compensation system provided by this company is important to be studied. The purpose of this study is to determine the compensation system applied by CV. Geo Karya Pratama, as well as the impact of the compensation system on company employees. The method used in this research is qualitative research with a case study approach. Data was obtained through interviews with company employees and CV management. Geo Karya Pratama. Data analysis was conducted using the content analysis method. The results showed that CV. Geo Karya Pratama implements a compensation system that is quite varied and flexible. The compensation system consists of several components, namely basic salary, health allowance, attendance allowance, and meal allowance. The company's employees are satisfied with the compensation system implemented and feel that the system is quite fair. The impact of the compensation system implemented by CV. Geo Karya Pratama on the company's employees is the increased motivation and work performance of employees.
Downloads
References
Andreani, J., dkk. (2020). Kompensasi Finansial dan Non Finansial Serta Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan. Orbith. 16(1), 16-26.
Akbar, M. F., Pamulang, U., & Wijoyo, H. (2021). Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadameidia Group.
Asmayana, dkk. (2018). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perdagangan Kota Makassar. Jurnal Profitability Fakultas Ekonomi dan Bisnis. 2(2), 93-111.
Eriyanto. (2011). Analisis Isi: Pengantar Metodologi untuk Penelitian Ilmu. Komunikasi dan Ilmu-ilmu Sosial Lainnya. Jakarta: Kencana.
Ferdian, G., dkk. (2023). Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Guru Serta Staff Tata Usaha SMA Negeri 2 playen Gunungkidul. Jurnal Swabumi. 11(1), 63-72.
Firmandari, N. (2014). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderasi (Studi Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Yogyakarta). Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam. 9(1), 25-34.
Ginting, R. A. P. (2019). Analisis Pemberian Kompensasi Karyawan Pada PT. Rumah Berneh Mulia (RBM) Kabanjahe (doctoral Dissertation, Universitas Quality).
Handoko. (2008). Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia edisi kedua. Yogyakarta: Penerbit BPFE.
Hasibuan, Malayu S.P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi. Aksara.
Ilham, dkk. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai dengan Dimediasi Variabel Motivasi. Jurnal Magister Manajemen Universitas Mataram. 9(4), 315-324.
Indrastuti, S. (2020). Manajemen sumberdaya manusia stratejik.
Iran Sahril, S. H. (2014). Tesis-Pengaruh Keadilan Prosedural, Keadilan Distributif, Keadilan Iteraksional, Permbedayaan Karyawan dan Perencanaan Karir Terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan di Tiga Industri Rumah Sakit di DKI Jakarta (Doctoral dissertation, Universitas Trisakti).
Kadarisman, M. (2012). Pengertian dan filosofi manajemen kompensasi. manajemen sumber daya manusia, 1-53. National Conference of Creative Industry: Sustainable Tourism Industry for Economic Development. 973-997.
Kentjana, N., Nainggolan, P. (2018). Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada PT. Bank Central Asia TBK.).
Kusmarni, Y. (2012). Studi kasus. UGM Jurnal Edu UGM Press, 2.
Mufira, F. R. (2019). LKP: Perancangan Sistem Penilaian Kinerja, Sistem Penggajian serta Sistem Penghargaan (Reward) pada UD. Bugit (Doctoral dissertation, Institut Bisnis dan Informatika Stikom Surabaya).
Novliadi, F. (2007). Intensi turnover karyawan ditinjau dari budaya perusahaan dan kepuasan kerja.
Nugraha, A., Tjahjawati, S. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Bisnis dan Investasi. 3(3), 24-32.
Purnaya, I. G. K., & SE, S. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Penerbit Andi.
Simamora, Henry. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : SIE YKPN.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Tarmizi, I. (2017). Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi, Pemahaman Teknologi Informasi, Kompensasi, Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada SKPD Kota Pekanbaru (Doctoral dissertation, Universitas Islam Riau).
Trisna, A., Guridno, E. (2021). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Saiba Cipta Selaras Kota Jakarta Selatan. Oikonomia: Jurnal Manajemen. 17(2),127-140.
Wahjono, S. I. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Salemba Empat, 4.
Wibowo, A. T. (2013). Analisis Prosedur Pemberian Kredit pada UED-SP Sumber Makmur Kecamatan Tambang Kabupaten Kampar Untuk Menekan Terjadinya Kredit Macet (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau).
Wiliandari, Y. (2014). Rancangan pelatihan dan pengembangan sdm yang efektif. Society, 5(2), 93-110.
Yulianto, T. (2022). Ketentuan Mengenai Pemberian Uang Kompensasi Menurut Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 terhadap Pekerja/Buruh yang Hubungan Kerjanya berdasarkan perjanjian Kerja Waktu Tertentu 9pkWT). Orbith. 18(3), 216-220.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
