Pengaruh Etika Kerja Terhadap Kinerja Adaptif Melalui Kepemimpinan Transformasional Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Seram Bagian Barat

Bharatayuda Junipratomo Sangadji; Aminah Bahasoan; Hendry Selanno

doi:10.55681/jige.v6i3.4170

Authors

Bharatayuda Junipratomo Sangadji Magister Administrasi Publik, Universitas Pattimura, Ambon, Indonesia
Aminah Bahasoan Magister Administrasi Publik, Universitas Pattimura, Ambon, Indonesia
Hendry Selanno Magister Administrasi Publik, Universitas Pattimura, Ambon, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.55681/jige.v6i3.4170

Keywords:

Work Ethics, Transformational Leadership, Adaptive Performance

Abstract

This study aims to analyze the effect of work ethics on employees' adaptive performance at the Department of Transportation of West Seram Regency, with transformational leadership as a mediating variable. The research uses a quantitative approach with the Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) analysis technique. A total of 126 employees were selected using purposive sampling. The instrument used was a five-point Likert scale questionnaire that had passed validity and reliability tests. The results showed that work ethics had a positive and significant effect on adaptive performance. Work ethics also had a positive and significant effect on transformational leadership. Moreover, transformational leadership had a positive and significant effect on adaptive performance. Another important finding is that transformational leadership significantly mediates the influence of work ethics on adaptive performance. This indicates that strong work ethics not only directly affect employees' adaptability but also through the crucial role of transformational leadership within the organization. Therefore, strengthening work ethics should be a key focus in efforts to improve adaptive performance, particularly by fostering transformational leadership styles.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aamira, Q. A. (n.d.). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan regulasi diri terhadap kinerja adaptif pada pegawai Perpustakaan Nasional Republic Indonesia. Fakultas Psikologi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.

Amaliah, Y., & Sakir, A. R. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara pada Kantor Camat Lamuru Kabupaten Bone. Jurnal Relasi Publik, 1(3), 54–69.

Arum, P. S., Agustina, T. S., & Ekowati, D. (2025). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KNOWLEDGE SHARING SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT FOLIPER AGRO CHEMICAL. Jurnal Manajemen Dayasaing, 27(1), 47–60.

Berlian, T. (2025). MANAJEMEN KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMITMEN ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA DI KANTOR IMIGRASI KELAS I KHUSUS TPI SOEKARNO HATTA. TEMATICS: Technology Management and Informatics Research Journals, 7(1), 149–163.

Ekawaty, N. (2024). Peran Mediasi Kepuasan Kerja Dan Moderasi Komitmen Organisasional Pada Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Milenial OJK. Universitas Hayam Wuruk Perbanas.

Gunawan, C., & Wiyata, M. T. (2024). Kinerja Adaptif Pelaku UMKM Kota Sukabumi: Peran Gaya Kepemimpinan. Cakrawala Repositori IMWI, 7(4), 1262–1270.

Hasbuloh, A. Z., & Taharudin, T. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada PT. Harmoni Panca Utama Site MGA Murung Raya Kalimantan Tengah). Jurnal Bisnis Dan Pembangunan, 12(3), 1–12.

Hendrianto, D., Amaliah, F., & Bachtiar, D. (2025). Membangun Kepemimpinan Efektif Berbasis Kepercayaan Dalam Organisasi Modern. Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara, 1(6), 643–647.

Lase, D., Absah, Y., Lumbanraja, P., Giawa, Y., & Gulo, Y. (2025). Teori Budaya Organisasi: Konsep, Model, dan Implikasi untuk Manajemen Organisasi. Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 3(1), 21–45.

Maisa, S. A., Lestari, L., & Khairunnisa, Y. (2025). Peran Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara: Tinjauan Teoritis dan Empiris. Jurnal Riset Rumpun Ilmu Sosial, Politik Dan Humaniora, 4(1), 36–44.

Masyhuda, M. M., Fadlan, A. F., & Prayitno, I. (2025). MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN YANG EFEKTIF MELALUI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DI PT. TRANSPORTASI JAKARTA. Media Bina Ilmiah, 19(7), 5027–5040.

Muslimin, K., Iwan, P., & Rosikah, R. (2025). Komunikasi Organisasi di Era Digital Dalam Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan Transformasional. Jurnal Ilmu Komunikasi Dan Sosial Politik, 2(4), 1185–1189.

Nissa, N. L. F., & Pujianto, W. E. (2024). Adaptive Leadership dan Etos Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan: Psikologi Capital Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Manajemen Riset Inovasi, 2(2), 64–76.

Romadhoni, S. A. F., Syarif, A. H., & Sopiah, S. (2025). Dinamika gaya kepemimpinan dalam strategi optimalisasi penguatan kinerja karyawan studi empiris pada perusahaan LQ45 periode 2022–2023. Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 4(2), 138–153.

Setiawati, F., & Prahiawan, W. (2024). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 6(2), 98–108.

Subiana, M., Alhamid, R., & Sakir, A. R. (2024). Peran Camat Dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Salahutu Kabupaten Maluku Tengah. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(5), 9656–9669.

Susanti, T., Tristianingrum, I., Permata, A. C., & Naldianti, D. (2025). EVALUASI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DALAM MENGEMBANGKAN E-LEARNING DI SEKOLAH LUAR BIASA. MANAJERIAL: Jurnal Inovasi Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 5(2), 403–413.